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No sere el octavo candidato.

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ucfort
Respuestas: 760
Topic starter
(@ucfort)
Ardero
Registrado: hace 19 años

Algunos socios, me han comentado su disposicion a presentarse, en el ultimo momento, si no se llegase a ocho candidatos, a fin de llenar los puestos de la JUnta Directiva.
Es muy posible que ademas de los que me lo han comentado, haya otros que lo piensen. No, no creo que sea esa la actitud, no, no es lo mismo el estar ahi, porque si, porque nadie ha querido estar, estar ahi y si no les gusta como lo hago que se ponga otro, que estar ahi, habiendo dejado en el camino a otros compañeros, tan o mas validos que uno mismo y dispuestos a ocupar nuestro sitio cuando sea necesario. No es lo mismo estar ahi porque nadie ha querido estar que estar porque los socios, tus compañeros te han preferido a otros, con la responsabilidad que eso comlleva. Todo eso a parte de la actitud que supone de: Yo ponerme a prueba? yo someterme a un proceso electoral? No. ¡Pero si hay que salvar la asociacion la salvo!
Por lo tanto, no pienso ser el candidato numero ocho, si hay ocho candidatos, sere el noveno, pero si no se llega, no pienso cerrar filas. Si los socios, los compañeros, creen que no vale la pena involucrarse, sera que no vale la pena.
Muchos direis, si todo el mundo pensara lo mismo, unos por otros y la casa por barrer. Si, es posible, sinembargo el que suscribe, junto con otros compañeros, llevan ya mas de dos años tirando del carro, intentando ilusionar a los socios, intentando hacerles ver que se puede conseguir, algo, o mucho, juntandonos y por ello creo que tenemos derecho a esperar y ver como los demas hacen suya esta convocatoria bien porque si, porque los hemos ilusionado y quieren formar parte de esto o bien porque todo lo contrario y ya va siendo hora de pegaros una patada y poner sangre nueva en cabeza.
Por todo ello, no sere el octavo candidato, pero si del noveno en adelante.

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18 respuestas
Robotika
Respuestas: 689
(@robotika)
Ardero
Registrado: hace 19 años

Si es que ha Ucfort lo que no le gusta son las prisas, jajajajaja

esta esperando a que sean las 23:59:59 del domingo para hacerlo.

Un Cordial saludo
Francisco Balbuena
www.mecatronica.es

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mundobot
Respuestas: 200
(@mundobot)
Estimable Member
Registrado: hace 19 años

GUAY!!!. 😀

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chris
Respuestas: 564
(@chris)
Ardero
Registrado: hace 18 años

haciendo un poco de benchmarking, tengo dos preguntas:

entiendo que la nueva junta directiva puede definir su propia estructura, decidiendo por presidente, vice, secreatario, etc. y vocales. Pero no solo eso, más que un grupo unido por la fuerza de A.R.D.E. debe transformarse en equipo.


(1) ¿los vocales serán definidos así sin más? o tendrán algún rol específico?.

Lo digo porque observando otras asociaciones, me parece que además de vocales, deberían tener definida una "caja" en la estructura con cierta responsabilidad en un área dentro de la JD. Eso ayuda a que cada uno sepa muy bien lo que tiene que hacer.
No significa que tengan una carga extra de esfuerzo, por el contrario, significa que coincidiendo con sus capacidades, éstas puedan ser consideradas en algún momento y saber a quién consultar o a quien proponer tal y cual cosa.

Por ejemplo, que la supuesta nueva estructura pueda estar compuesta por las siguientes funciones:

* Presidente
* Vicepresidente
* Secretario
* Tesorero
* Vocal 1 (Comunicaciones, Eventos y RR.PP. internacionales en inglés)
* Vocal 2 (Grupos de Trabajo y Talleres)
* Vocal 3 (Calidad e Innovación)
etc. (¿recordáis la rueda de gestión para organizaciones no-lucrativas que propuse?)

solo es un ejemplo y las funciones puedes ser muy variadas, en función del tema que cada miembro de la JD auto-proponga y se decida en equipo.
Así, sea cual sea el caso, tenéis la tarea de definir una nueva estrategia en función de la estructura compuesta o al revés.
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(2) ¿habéis pensado en la posibilidad de extender la estructura?
, puesto que si la asociación crece, ésta también puede crecer. Me explico:

A mí, como socio, me gustaría ver por ejemplo a la Asociación compuesta por:

* Junta Directiva
* Asamblea General y socios (personas)
* Socios Institucionales (universidades, institutos, etc.)
* Comité de Investigación y Educación (en robótica y domótica) <-- aquí obijuan.
* Grupos Profesionales y Relaciones con Empresas.
etc.

y por ejemplo, cada una de éstas últimas puedan ser creadas desde la JD invitando a otros socios que puedan estar interesados, y no necesariamente deban pertenecer a la JD.

por supuesto que si la JD propone algo así, o los mismos socios proponen algo así, eso implica también buscar o invitar a las personas que deseen participar. En caso de quedar desierto, esa caja se deja en "OPEN" (abierto) por si aparece un voluntario interesado. Me parece que es mejor que exista y quede desierto por falta de personas, a que no exista.

Un nuevo miembro que descubre esta web, puede pensar "qué interesante, cuánto conocimiento de robótica!", ¿y si éste ve también que existe una vacante voluntaria para un tema que domina o conoce más o menos bien?
Eso aumenta las probabilidades de participación.

salu2.

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Robotika
Respuestas: 689
(@robotika)
Ardero
Registrado: hace 19 años

No esta mal lo que tu expones Chris, aunque algo parecido es lo que tenemos nosotros en la Junta Directiva, quizás no tan complejo o amplio como dices que podria ser como tu expones aquí pero si con una estructura bien solida y organizada con temas varios asignados a cada uno de la JD.

Un cordial saludo
Francisco Balbuena
www.mecatronica.es

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