Chris, qué libro es??

S2

Ranganok Schahzaman

Existe dos libros que me parecieron interesantes de revisar:

(1) "La gestión de las organizaciones no lucrativas" - DEUSTO.

(2) "Los retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas. Claves para el fortalecimiento institucional del Tercer Sector" - ESADE.

Cito ambos resúmenes:

(1)
"La Gestión de las Organizaciones no Lucrativas pretende ser un manual que sirva para ayudar a las personas que dirigen las miles de asociaciones que hay en el país y que, a menudo, se encuentran sin los instrumentos de gestión necesarios para llevarlas adelante.
Esta obra quiere suscitar la reflexión de los responsables de las organizaciones no lucrativas, que hace muchos años que se preocupan de ayudar al resto de personas sin pararse a pensar que con esto no basta, que la sociedad está en transformación continua y que, en definitiva, lo que la sociedad necesita son organizaciones que no sólo hagan el bien sino que lo hagan bien. Partiendo de los valores intrínsecos del sector no lucrativo, este libro quiere ofrecer al lector un conjunto de herramientas, instrumentos y técnicas de gestión que le ayuden a conseguir que su asociación obtenga un mayor impacto social."

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(2)
"Los retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas. Claves para el fortalecimiento institucional del Tercer Sector". Vernis, Alfred; Iglesias, María; Sanz, Beatriz y Saz, Ángel. Ed. Garnica. Barcelona, diciembre 2004.

Al analizar cómo aumentar la credibilidad de las entidades no lucrativas, los autores se ocupan de una de las posibles vías para lograrlo: la mejora de la gestión.

Sostienen que nuestras organizaciones han de actuar en una triple dirección: rendir cuentas, reforzar las funciones de juntas directivas y patronatos (que han de velar por el cumplimiento de la misión) y mejorar la colaboración con otras ONG, administraciones públicas y empresas.

Como ha escrito Alfred Vernis en Cuadernos de la Asociación Española de Fundaciones: “(…) el reto de las organizaciones para avanzar en su fortalecimiento institucional pasa por personas con capacidad para innovar socialmente, por organizaciones con inteligencia social y un sector generador de capital mediador".

Los mensajes sobre la gestion de proyectos los he movido a
http://webdearde.com/modules.php?name=F ... 4a9bd7296a

dado que los dos hilos son muy interesantes asi no los mezclamos y no se pisan

Bueno, despues de un tiempo de exposicion de las normas, aqui intento plasmaros un resumen de lo dicho. Problemas van a surgir, seguro, pero creo que entre los estatutos y esta normativa se pueden ir solucionando. La idea de esta normativa es poner las bases para la creacion de las agrupaciones locales, no el hacer unos estatutos paralelos. La asociacion se rige por los estatutos, pero para facilitar y regular la creacion de agrupaciones se crean estas normas.
Si os quereis ir definiendo estupendo, pero si os pediria que no os limitarais a decir esto no me gusta, si no ademas, y yo lo haria asi:...

Dosky
lo que si puede pasar es que desde que entre en vigor y con el tiempo se tenga que modificar en algún caso puntual, eso pasa con casi todo.
UCfort.
Esta claro que siempre se pueden cambiar las normas, quizas al final se podria añadir algo como esto:
Si se viese necesario, este documento de regimen interno podra ser modificado, previo informacion a los socios, a fin de mejorar el funcionamiento y organizacion de las agrupaciones locales.

Ranganock
...yo no estoy de acuerdo en lo que respecta al tema del dinero, propondría que se repartiera en función de los proyectos a realizar ese años y los objetivos conseguidos del año anterior (y no en función de la gente).
UCfort.
La verdad es que si, pero no, no se me ocurre como hacerlo, mas que nada porque para repartir miseria... No se, logicamente una agrupacion mas activa, con mas proyecto y tal, tendra mas subvenciones, sacara pasta de mas sitios. Pero no veo como plasmarlo,
Quizas, como se hace en la normativa de proyectos de los socios, se podria plasmar que un % de las subvenciones optenidas por las agrupaciones se puedan dedicar a gastos generales de la propia agrupacion. Recordar que hablamos de gastos de mantenimiento, no de proyectos.
se os ocurre alguna idea??

fernorte
Un socio tiene que pertenecer a una agrupación local ?
UCfort: En ningun sitio se habla de obligatoriedad, os parece bien que siga asi el tema?

pueden coexistir varias agrupaciones locales en la misma localidad?
UCfort:En ningun sitio se dice que no,pero creo que debemos intentar aunar esfuezos y no dispersar, si hay que dividir se divide, pero no como norma

se contempla la modificación de estas normas por asamblea?
UCfort: La asamblea es soberana y puede cambiar lo que quiera (respetando la legalidad). Pero me remito a la contestacion dada a Dosky

se establece algún sistema de sanciones de incumplimiento de normas?
UCfort: Las sanciones vienen reflejadas en los estatutos.

Se establecerá la obligación de tener en cada agrupación local un presidente-secretario-tesorero?
UCfor: No, no son osociaciones menores que precisen de plantilla directiva, en la normativa actual ya se establece que habra un responsable de agurpacion local. El como se organicen es cosa suya, aun que se podria añadir:
La organizacion propia de la agrupacion se deja a eleccion de los socios inscritos a ella, teniendo presente siempre la actual normativa y los estatutos de la asociacion.

jejeje, el problema de no tener respuestas es que uno no sabe si es que todo el mundo esta de acuerdo o si es que las propuestas son tan absurdas y aberrantes que la gente no sabe por dande pillarlas...